Stratejik Planlamanın Şifreleri Seminerine Niçin Katılmalısınız ?
Bu seminerde stratejik planınızı yapabilmek için gereken metodları ve uygulanış şeklini adım adım inceleyeceğiz.
Eğer şirketinizi veya kurumunuzu sorunsuz büyütmek ve devredilebilir bir yönetim kurgusuna kavuşturmak istiyorsanız ya çok ama çok paranız olacak ya da düşünülmüş, gerçek bir stratejik planınız.
Drucker’ın dediği gibi stratejik planlama gelecek ile ilgili değildir, bugün o geleceği oluşturmak için ne yapacağınızı tarif eden bir kurgunun oluşturulmasıdır. Dolayısı ile ilerisini değil bugünü konuşacağız, yöntemleri inceleyecek ve yarın sabah ne yapabileceğimize bakacağız.
İçerik listesinde de göreceğiniz gibi seminerimiz metodlar ve örnek uygulamaları şeklinde gerçekleşecek. Seminerden sonra stratejik planınızı yapmaya nereden başlayacağınızı, atacağınız somut adımları, nelere dikkat etmeniz gerektiğini örnekler ve atölye çalışmaları ile pekiştirmiş olacaksınız.
Bu seminerin 2 özel bölümü var. İlkinde Rekabet Stratejileri üzerinde duracağız ikincisinde ise kurumsallaşma ve şirketlerin uzaktan izlenebilmesini mümkün kılan Balanced Scorecard (Dengelenmiş Kurumsal Karne) konularını işleyeceğiz.
Stratejik Planlama Temel Metodları Seminerine Kimler Katılmalı
Şirket Üst Yönetimi, Belediye ve Kamu Yöneticileri, İş Sahipleri, Pazarlama ve Uzun Vadeli Planlama üzerinde çalışanlar, Danışmanlık hizmeti verenler.
* Örneklerimizin arasında Marka Kent / Kent Pazarlaması konuları da yer almaktadır.
Süre ve Uygulama
Bu seminerimizin süresi 2 gün ve programı oldukça yoğun. Özellikle şehir dışından katılacak olanların bir gün önce seminer yerinde olmalarını öneririm.
Seminer boyunca çok sayıda workshop ve karşılıklı çalışma imkanı olacağı için tartışmak istediğiniz başlıklar için önceden hazırlık yapmış olmanız da yararlı olacaktır.
Seminer Özel Bölümleri
Rekabet Stratejileri (Saldırı – Savunma – Gerilla)
Balanced Scorecard (Dengelenmiş Kurumsal Karne)
Seminer İçeriği
Strateji ve Stratejik Planlanın Uyumlu Aktiviteleri Nedir ?
Konfor Zonu Nedir ?
Vizyon ve Misyon Testi
Stratejik pazarlama bakışı ve yöntemleri sadece şirketler için değildir … Örnekler
Stratejik planlama yaparken üretim ve pazarlama bakış açılarının farkı
Rekabet Faktörleri
Konumlandırma (Positioning) : Siz başkalarına göre kimsiniz ?
SWOT ve PEST
Ürün Sınıflama : Boston Matrix
Rekabetçi Pozisyonunuz ve Ne Yapmalısınız : ADL – Stratejik Durum Matrisi Nasıl Kullanılır ?
Büyüme Stratejiniz : ANSOF Matrisinizi Nasıl Hazırlayacaksınız ?
Jenerik Stratejiler : Porter?ın Jenerik Stratejilerini nasıl kullanabilirsiniz ?
Rekabet’in Kuvvetleri : Porter?in 5 Kuvvet Analizi ve Jenerik Stratejiler
.
Diğer Stratejik Planlama Seminerleri hakkında bilgi için tıklayınız >>>
—————————————————————————————-
Kurum içi eğitim almak isterseniz aşağıda bulunan teklif isteme formunu doldurunuz …
Kurumsal Eğitim Talep Formu
—————————————————————————————-
