Şirketiniz yakın zamanda sıçrama yaptı. Şimdi yaygınlaşma, bastığı yeri sağlamlaştırma ve sinekten yağ çıkartma dönemi içinde kalmak istiyorsanız size şöyle bir yönetici iyi gelecektir :
- Sabırlı ve titiz, ince eleyen sık dokuyan
- Biraz tutucu, yeniliklere ne gerek var diyen
- Kuralları seven ve uygulayan
- Satış tahmini yaparken geçen yıl + % 10 diye düşünen
- Masraf bütçesi yaparken ise geçen yıl – % 10 diye hesap yapan
Sonra siz statükoyu koruyup davetlere katılırken eğer rekabet sizin bu konfor zonunuza göz koymaya niyetlenir ise onlara da şöyle bir yönetici gerekecek :
- Sabırsız, doğrudan sonuca odaklı (hedef sizsiniz)
- Savaş alanından uzlaşma ile çıkmak istemeyen
- Yaratıcı, hesap yapmak yerine uygulayan
- Satış tahmini yaparken geçen yıla bakmayan
- Masraf bütçesi nedir pek anlamayan (anlıyor aslında ama umursamıyor)
- Siz darmadağın olana, kovulana veya siz onu işe alana kadar durma niyeti olmayan
Elbette her iki dönemin danışmanları da farklı.
İlk durumda adım adım gidelim, ancak bir deli suyun derinliğini iki ayağı ile test edermiş zaten diyor olup tek ayağı ile bile derinlik testi yapmayanlar ile zaman geçiriyor olmalısınız. İkinci durumda ise pazarlama aklı ön planda olan, doğrusal olmayan sıçramalar yapmayı kafasına koymuş olan birilerini bulmalısınız.
Umarım ikincisine ihtiyacım olmaz diye dilek tutuyor iseniz size bol şans dilerim.