Sizin verimlilik sisteminiz böyle mi çalışıyor ?
Posted on Eylül 28th, 2010 in En İyi Pratikler
Bir işçimizin veya kaynağımızın işi yok ise ona yapacak bir şeyler bulmalıyız, herhangi bir kaynağımız asla boş kalmamalıdır. Aksi takdirde verimlilik ölçen sistemimiz bize kötü sonuçlar göstermeye başlar.
Kaynakların kullanım şekline farklı bir noktadan bakan “Theory of Constraints - Kısıtlar Teorisi” konusunu yakında işleyeceğiz, o zamana kadar uygulamalarınızı paylaşmanızı bekliyorum.
Daha fazlası için ...
Tags:
This post has 2 comments
Şubat 15th, 2012
Biz firmamızda tam olarak bu düşünce ile hareket ediyoruz ve hiç kimsenin boş kalmadan çalışmasının verimli olacağını düşünüyoruz.Farklı uygulamalara açık olduğumuz ve firmamızda hem üretim aşamalarını hemde çalışanların şartlarını üretim sorumlusu olarak geliştirmek isyitorum.Bu konuda yapacağınız açıklamayı merakla bekliyorum.
Şubat 18th, 2012
Hiç kimsenin boş bırakılmaması ile elde edilen sonucun verimli olmuş olması için üretilmiş olanların satılmış olması halinde doğru olur. Eğer insanlar boş kalmamak için üretiyor ancak ürünler öngörülen zaman içinde şirketi terk etmiyor kısacası satılıyor ve tahsil edilmiyor ise yapılan işlem israf olmaktadır. Boş kalmamak için yapılan üretim hammaddeyi daha az esnek olan yarımamul veya ürüne dönüştüreceği için sonuçta stok artışına sebep olarak şirkete kaybettiriyor olabilir.
Kısacası öngörülen stok devir hızı içinde paraya dönüşmeyecek bir üretimi ne kadar hızlı yapmış olursanız olun bir şey kazanmış olmazsınız.