gap_analizi

Bu seminerden sonra ERP Projenize bambaşka bir enerji katacak, hızlandıracak ve başarılı olacaksınız.

ERP Projesi ile hedeflenen nokta ile mevcut durumun arasında bulunan farkı tespit etmek ve buna ulaşan yolu tarif etmek en temel uygulama yöntemidir. Buna Fark Analizi (GAP Analysis) denir.

Hedeflenen durum elbette yenilenmiş iş süreçleri içermeli ve bu iş süreçleri şirketi geleceğe taşırken aynı zamanda toplam maliyeti ve karmaşıklığı da azaltmalıdır. Bunun için hedefi sadeleştirmek olan Süreç Analizi çalışması yapılmalıdır.

İçerik

* Örnekler ile Fark Analizi nasıl yapılır
* Fark Analizi ve ERP Projesinin İş Listesi
* Yalınlaştırma bakış açısı ile Süreç Analizi
* Örnek Süreç Analizleri – Workshop

Kimler Katılmalı

ERP Proje Yöneticileri, Anahtar Kullanıcılar, Danışmanlar, İş Sahipleri

Niçin bu seminere katılmalısınız ?

ERP Projeleri çoğu kez uzun sürer, zamanla hedef ve yol kaybolur. Hızlı ilerleyebilmek ve başarı ile tamamlayabilmek için belirgin bir yolu izlemek gereklidir. Bu seminerde başarıya giden yolu bir sonraki gün uygulayabilecek noktaya  ulaşacaksınız.

 

 

Daha fazlası için ...