Herkesin bir babası vardır, çok geriye gidildiğinde bu işin nasıl başladığını bilmiyorum ve açıkçası bugün beni ilgilendirmiyor, çünkü bugün Babalar Günü ve baba olmayı tecrübe ile öğrenmiş birisiyim.

father

Ben askerlik yıllarına kadar babası ile bir arada olabilmiş, onu askerliğini yaparken kaybetmiş birisiyim. Onu hep güzel ve komik olaylar ile hatırlıyorum aklımda olan 3 resim hariç. Hastalığının son günlerinde camdan dışarısını seyrederken, ölümü ve toprağa verişim. Babam bunun dışında beni üzmedi.

Hayat ile dalgasını geçen birisiydi, üstelik çok ciddi bir işi varken (Sosyal Sigortalarda, bugünkü SGK, Şube Müdürü ve Eğitmendi), bazen bir sinemaya uyumak için giderdi, bazen benim çizgi romanlarını okurdu, bazen çalışmak için gittiği yerlerde enfaktüs geçirir ve bir şey olmamış gibi dönerdi.

Mali olarak oldukça sıkıntılı yıllarımız oldu, sonuçta hem annem hem de babam okumamı sağladı ve yaptıklarıma hiç bir zaman çok karışmadılar, hiç yargılamadılar. Ben onların çocuğuydum …

Babam’ın sözleri var zihnime kazınmış, bugün sadece bir tanesini paylaşmak istiyorum.

Derdi ki … Bir gün para kazanacaksın ve bana ihtiyacın kalmayacak, inşallah benim de sana olmaz. Ama gelirken ihmal etmez iki paket sigara getirirsen iyi olur …

Bir baba 10 çocuğa bakarmış ama 10 çocuk bir babaya bakamazmış …

Umarım babalar bugün çocukları ile buluşur, iyilik haberlerini alır ve mutlu olur. Çocuklar da çok önemli işlerine ara verip kaybedince çok geç olacak babalarını akıllarına getirip kendileri için özel bir an yaratabilir, babalar için gelmeleri gerekmez ama onlar giderse hayat hakkında yeni bir şeyi öğrenmiş olabilirler.

Herkesin bu hayatta şu soruyu sorması gerekmeyen en az iki kişi vardır : Beni seviyor musun ?

 

 

Tags:

silence

Sessizlik benim için çok önemli değil, aksine su ve rüzgar sesini hep duymak isterim. Bildiğim çoğu kişi ?aaa ne güzel sessiz bir yer? dedikten sonra konuşmaya veya müzik dinlemeye başlar. Madem sessizlik güzeldi niçin onu bozuyorsunuz ?

Bir de sessiz kalabilmek (umursamazlığı kast etmiyorum) var, işte bu güç bir iş, çok güç. Bir yanda bu konum umursamazlık ile kolayca karışabilir diğer yanda söyleyeceklerini yutkunmak insanın canını acıtır. Ancak bazen ?silence is golden? fikri herkesin hayatını kurtarabilir, bakın nasıl.

- Çok konuşan mutlaka bir hata yapar, mesela ben bazen yapıyorum. Dostlarımın arasında isem paçayı kurtarırım diye düşünürüm kurtaramıyor isem ise demek ki dostlarımla beraber değilmişim derim (tıpkı Ağlama çünkü geçti, gülümse çünkü gerçekleşti konusu gibi). Eğer bu hatayı iş hayatında yaparsanız zaten cezasını kendiniz çekeceğiniz için kimseyi pek ilgilendirmez, ama bir bedeli olacaktır.

- Karşınızdakini dikkatle ama ölü gibi dinlerseniz bir süre sonra size her şeyi anlatmaya başlayacaktır (büyük ihtimalle), sabredin ve susun, yargılamayın ama dinleyin. Bu cümlede ?dikkatle dinleyin? kısmı önemli, dinlemiyor olmak başka bir şey.

- Profesyonel olarak çalışıyor iseniz susmanız gereken yerde susmayı biliyor olmak insanı terfi ettirir. Gençliğimde ben de böyle bir yetenek olmadığını keşfettiğim için hiç bir yerde çalışmadım, böylece kimsenin beni kovması gerekmedi.

- Özel hayatınızda ise gereksiz sürtüşmeleri engeller. Daha sonra toparlamak için harcayacağınız enerji sizi öyle bir tüketir ki kibritiniz dibine kadar yanar.

Bir de umursamayan, dinlemediği için sessiz olanlar var. Onlar ile karşı karşıya iseniz yardıma ihtiyacınız olacaktır ama bana gelmeyin. Silence is Golden deyimini hatırlayın, tıpkı başınızı suya sokup nefesinizi tutmaya çalışır gibi yapın ama dikkat edin, boğulmayın. Çünkü o zaman arkanızdan ?adam kafasını suya soktu boğuldu, hiç bir şey anlamadık? diyeceklerdir, halbuki yaşamalı ve başarmalısınız.

Tarihi yazanlar başarıları yazmayı sever, sadece ilk olanlar hatırlanır, ikinci olanlar veya kaybedenler çabuk unutulur, kim olursa olsun.

Tags:

pearl

Bu replik Muhteşem Gatsby (The Great Gatsby) kitabında geçer. Belki başka bir zaman bunun detayına girerim ancak şimdilik Plato’nun düşünce sistemine göre somut dünyanın dışında bir başka dünya olduğu ve ideal formun (perfect form) sadece orada olabildiğini, cümlenin ise bir kişinin kendi soyut dünyasında olan hayalinden fırlayıp bu dünyaya gelmiş olduğunu anlatmakta olduğunu söyleyebilirim. Lise yıllarımda bu cümle için 11 sayfa yazmıştım, konu Amerikan İç Savaşından başlıyor.

Şimdi bu resim ile bu konunun ne ilgisi var diyeceksiniz, eğer bir sonuca varırsanız bu sizin için iyi bir şey eğer varamaz iseniz en azından kötü bir şey değil.

 

 

Tags:

Bu söz bana ait değil, Dr. Seuss?a ait.

Herkesin tükendiği anları olmuştur. Uzun sürer ise bunalıma girdi deriz, kısa sürer ise neyse geçti deriz.

İnsanların veya şirketlerin kariyer rotasında bu tür olaylar durak noktalarıdır; bir sonraki aşama çıkış olabileceği gibi iniş de olabilir. Kısacası bu zaman diliminin yönetimi kritiktir.

Çoğu kez olaya aktif müdahale etmeyiz veya edemeyiz. Bunun bence ilk sebebi üstümüze kalmasın diyedir, ikincisi ise konu zaten bizim için önemli değildir. Bir şey yapamıyor, elinden hiç bir şey gelmiyor olması ise bence son seçenek, çünkü çoğu kez vardır.

İşin umursamazlık kısmını bir kenara bırakıp sonuçlara bakalım.

Örneğin kariyerinizin başında direksiyonu 5 derece değiştirmek yıllar sonra bir daire oluşturduğunuzu görmeniz ile sizi şaşırtabilir, halbuki 50 yaşında 5 derece sapma daire ile sonuçlanmaz çünkü buna ömrünüz yetmeyecektir. Dolayısı ile taze kariyer ve taze şirketlerin yol tercihleri geçen zaman ile daha büyük sonuçlara sebep olur.

Düştüğün yerden nasıl kalkacağını bilmek çok gerekli bir meziyettir. Çok az durumda koyduğu elini çekmeyen bir dostu yanınızda göreceğiniz için büyük ihtimalle bunu kendin yapmak zorunda kalacaksın.

Bence hem kişiler hem de şirketler için doğruya yakın bir cümle ? Bunu destekleyen, hepimizin bildiği ?Düşenin dostu olmaz? boşuna söylenmemiştir.

Bir insan veya şirket yere düştüğünde dağılır, ne yapacağını bilemez, bazen acele kararlar ortaya çıkar bazen ise ışığı görmüş kurbağa gibi kal durumu oluşur. Yukarı doğru hareketlenenler bu sürecin uzun sürmesine izin vermez aşağı inecekler olanlar ise bu konumda uzun süre bekleyenler olacaktır. Hayat nereden bakarsanız ona göre görünür, bakın başlık cümlemizi en az 2 şekilde yorumlamak mümkün.

1. Hüzünlü olaylar geçtiği için boşuna ağlama sadece güzel olanları hatırla ve gülümse

2. Geçmişte kalmış bir şey için ağlama, bir olumsuzluk daha sırasını savdığı ve hala daha ayakta olduğun için sevinmelisin

Esas olan düştüğün yerden kalkmasını bilmektir, bunun için Bal Porsuğu önemli bir örnektir.

Bu canlı çok cesurdur, herkese kafa tutar, yılanlarıda sever ve avlar. Bir yılan onu soktuğunda o da zehirlenir, bir kaç saat ölü gibi yatar, zehiri hazmeder sonra hayata geri döner ve yılanların peşine düşer. Aşağıda bir video var, son bölümde kısaca gördüğünüz sahne duruma göre 3-4 saat sürer, porsuğun vücudu şişer, zehirin hazmedilmesi tamamlandığında (mutlaka tamamlanır) porsuk kalkar ve işine devam eder.

Porsuk?tan alınacak çok ders var ?

Tags:

Bencilim, sabırsızım, biraz güvenilmezim. Hatalar yaparım, bazen kontroldan çıkarım ve o anlarda benimle başa çıkabilmek gerçekten zordur. Fakat benimle bu anlarımda başa çıkamıyor isen iyi olduğum anlarda benimle olmayı hak etmiyorsun, buna emin olabilirsin.

Kim kurmuş bu cümleyi ?

Marilyn Monroe

Kim bu kadın diye düşünüyor iseniz resmi aşağıda ?


Peki bu cümleyi bir erkek söylemiş olamaz mıydı ?
Olabilirdi ama Marilyn gibi birisine daha fazla yakıştığı da gerçek.

(*) Marilyn Monroe hakkında daha fazla bilgi edinmenizi öneririm, 36 yıl süren kısa bir yaşamın ardından isminden bu kadar çok bahsettirebiliyor ise bunu hak ediyor demektir.

Tags:

İş dünyasının özü müşteri yaratmaktır. Bütün işler onların neye göre karar verdiği üzerine kurulur, başarılı veya başarısız olur.

Peki müşteri ne ister ? Bu soru tıpkı Kadınlar Ne İster filminde olduğu cevaplanması gerekiyor iken şirketler gidip bunu müşteriye sorar.

Yüz yüze konuşup sorarlar ?

Internet üzerinde anket yaparlar ?

Araştırma şirketleri ile anlaşıp bu sorunun cevabını onlardan beklerler ?

Bu yazıyı okuyan hanımlardan birine bir erkek gelip ?benim ne yapmış olmamı istersin? diye sorduğunda (veya tam tersi) ona tam doğruyu söyleme ihtimali nedir acaba ?

Anlasana, niye bana soruyorsun ? ? diye düşünenlerin sayısı oldukça fazla olmalı.

Bunun basit bir sebebi de var, cevabın bilinmiyor olması.

Çünkü çoğu kez cevap bilinmiyor. Ama en tehlikeli kısım sorunun cevaplanması ile başlıyor, çoğu kez geçersiz ve karmaşık bir açıklama elde ediliyor. İçinde yanıltıcı tarifler ve sıfatlar dolu, bunu söylersem olmaz şu daha mantıklı, bunu söylersem salak diye düşünürler kuruntuları ile karışık bir durum ortaya çıkıyor.

Steve Jobs iPod?u tasarlarken kimseye sormadı, iPhone için bir anket yapmadı.

İletişim konuları arasında ?Information Overload ? Fazla Malumat? diye bir başlık vardır. Fazla Malumat (Bilgi) ile insanlar kendilerini anlayabilme noktasından uzaklaşır, biz bu duruma ?çok biliyorsun? deriz ? Bunun anlamı ise hiç bir şey anlamıyorsun değil midir.

Kısacası müşteriye şu anda hiç düşünmediği bir konu hakkında soru sorup durmanın pek anlamı yoktur (soru sorma biçimini bu duruma göre düzelten Kano Modeli ilgili kişilere ışık tutabilir).

İnsanlara basit sorular sorarak onların gerçek karar verme mekanizmasını ortaya çıkartılamayacağını göstermek için şöyle bir test yapılmış :

Kaliforniya da ev sahibi olan kişileri enerji tasarrufuna yönlendirmek için hangi mesajın daha güçlü olduğunu öğrenmek istemişler ve şu dört durum arasından seçim yapmalarını istemişler.

1. Enerji tasarrufu çevrenin korunmasına yardım eder

2. Enerji tasarrufu gelecek nesilleri korur

3. Enerji tasarrufu ile paramız cebimizde kalır

4. Bir çok komşunuz enerji tasarrufu için uğraşıyor

Cevapların arasında en az kullanılan 4 numaralı seçenek olmuş. Ancak saatler okunurken yapılan gözlemler bunun tam tersini göstermiş.

Bir başka araştırma ise vergi mükelleflerini zamanında ödeme yapmazlarsa ne olacağı ile tehdit etmek yerine çevresinde bulunan insanların çoktan vergilerini ödedikleri hakkında bilgilendirmenin daha etkili olduğunu gösteriyor.

Halbuki ?vergi ödemenizi ne hızlandırır? diye sorduğunuz da bu cevabı almanız nerede ise imkansız.

Müşterilerinizin ne istediğini anlamak için onlara sormak gördüğünüz gibi çok iyi fikir değil. Onlar size kendilerinin bilmediklerini söyleyemeyecekleri gibi bir de üstüne uyduracaklardır.

İşte bu yüzden onları izlemek daha iyi netice verecektir, nerede mi ? Olay yerinde elbette.

Örneğin otel müşterilerini havlularını tekrar tekrar kullanmaya en çok ne teşvik etmiş, biliyor musunuz ?

Kendilerinden önce kalanların böyle yaptığı ?

Bu sonucu hangi soruyu sorarak bulabilirdiniz ?

Kadınlar Ne İster filmini hatırlıyor musunuz, Mel Gibson kadınların aklından geçeni okuyabiliyordu ve onların yaptıklarını yapmaya çalışarak ne istediklerini öğreniyordu.

Erkekler kadınları anlamamaya devam edecek gibi görünüyor, hiç değil ise müşterileri kaçırmayalım.

Tags:

Bir çok girişim SATABİLİYOR aşamasını geçemediği için başarısız olur. Bu seminerde nasıl başarılı olacağınızı izleyecek ve aklınıza takılanları sorabileceksiniz.

Herkes iyi ürün ve iyi hizmet üretebilir. Daha iyi malzeme ve daha iyi ekip ile daha iyisini yapıyor olabilirsiniz, bunun matematiği bellidir, para kazanmak için ise Nasıl Satacağınızı bilmelisiniz.

Satamıyor iseniz ne kadar mükemmel ürettiğinizin bir anlamı yoktur, “iyi ürün satar” sadece bir efsanedir.

Başarılı bir iş kurmanın aşamalarını ve bunların doğru sırasını bilirseniz işiniz kolaylaşır, başarılı olma şansınız artar.

İşte bu seminerde iş planınızı baştan sona ve sondan başa doğru nasıl test edebileceğinizi izleyecek, “satabilen” bir işi nasıl kuracağınızı öğrenecek ve merak ettiklerinizi sorabileceksiniz.

İncelenecek konular :

- Bir iş nasıl kurulur ?

- Başarılı olmak için hangi 12 özelliğe sahip olmalısınız ?

- Girişim fikrinizin geçerliliğini nasıl test edebilecek, onun bir “Mavi Okyanus” olup olmadığını nasıl anlayabileceksiniz ?

- Hızlı başarı için rekabet parametrelerinizi nasıl seçeceksiniz ?

- Rekabet ile karşılaştığınızda paranızı ve kaynaklarınızı hangi özelliklere harcamanız gerekli ?

Hazırlayan ve sunan : Cengiz Pak,  www.cengizpak.com.tr

Buna inanan şirketlerin hikayelerine rastlıyorum …

Tavsiyem gece gözlerine ayırmadan gökyüzüne bakmaları (5 dakika yeterli), görecekleri büyüklük ile başları dönmeye başladığında görebildikleri yerden kendilerinin görünmediklerini akıllarına getirmeleridir.

Bu karışık cümleyi anlamadılar ise zaten benim teorim doğrulanmış olacak, anlarlar ise belki bu tür saçmalıklardan vaz geçerler … diye düşünüyorum ben …

Haksız olsam ne fark eder !

Diğer yandan yaptıkları ile hafızalarımıza kazınan kişiler ve onların firmaları vardır. Biz daha çok kişileri hatırlarız.

Onlar biz olmasaydık, yapmasaydık diye başlayan cümle kurmaz, siz hiç Ajda Pekkan’ı ben Süperstar’ım derken gördünüz mü ?

Görmediniz, çünkü o bir süperstar … Dolayısı ile bu ünvan benim demeyi başkalarına bırakabiliyor, kafasına takmıyor.

Türkiye turunda 30 Mayıs Bursa buluşması ?

Görükle Kampusu 16059 Nilüfer/BURSA

Endüstri Mühendisliği Bölümü Aykut Barka Konferans Salonu

Katılımınız ücretsiz, kaydınızı yaptırırsanız benim misafirim olarak bu konferansa Uludağ Üniversitesi öğrencileri ile beraber katılabileceksiniz ?

30 Mayıs 2013 Bursa ? Uludağ Üniversitesi

Saat : 12:30 ? 15:30

???????????????????????????-

Bursa ? Uludağ Üniversitesi
Konferans Rezervasyon / Katılım Formu

???????????????????????????-

İsminiz

E-Posta adresiniz

Firmanızın İsmi

* Öğrenci iseniz Üniversite ve Bölümünüzü
* Çalışmıyor iseniz "Serbest" yazınız

Göreviniz

Telefonunuz

* Uludağ Üniversitesi öğrencilerinin bu formu kullanmaları
gerekmiyor.

Konu

ERP Proje Danışmanı veya Yöneticisi Olmak İster misiniz ?

Aslında bu yeni bir iş, yeni bir ünvan. Bu görevi üstlenmek ve başarılı projeler gerçekleştirebilmek için bilmeniz gerekenleri bu konferansta izleyebilir, yeni bir konuda kariyer yolunuzu açabilirsiniz.

İçerik

- ERP Proje Yöneticisinin Dikkat Etmesi Gereken Konular

- Fark (GAP) Analizi Nasıl Yapılır ?

- Performans Kriterleriniz Neler Olmalı ?

ERP Danışmanlığı sizin için bir Kariyer Fırsatı olabilir ?

ERP Proje Danışmanlığı veya Yöneticiliği çok eski olmayan bir iş,
bir ünvan. Bu görevi üstlenmek veya bu konuda girişimde bulunmak isteyenler ilk bilmeleri gerekenleri bu konferansta izleyebilir,
yeni bir konuda kariyer fırsatı yakalayabilir.

Kimler katılmalı, kimi ilgilendiriyor

- ERP Proje Yöneticileri veya olmak isteyenler
- Aile şirketlerini devir alacak 2 veya 3?üncü nesil üyeleri, genç yöneticiler
- İş (Business Consulting) ve  Yönetim ( Management Consulting) Danışmanları
- ERP danışmanı olmak isteyen girişimciler
- Şirketlerinde ERP konusuna liderlik yapanlar, liderlik yapmak isteyenler
- Yazılım sektöründe danışman olarak çalışanlar
- 15 yaşını geçmiş ama bilgi sistemini kurmamış şirketlerin yöneticileri
- Kariyerlerinin başında olan Endüstri ve Bilgisayar Mühendisleri, İşletme Mezunları

Süre, Tarih ve Yer

Bu konferansın süresi 1/2 gündür.

30 Mayıs 2013 Bursa ? Uludağ Üniversitesi

Saat : 12:30 ? 15:30

Bu konferans ve ERP konusunda daha fazla bilgi için tıklayınız >>>

Rekabetçi ve Büyüyen Şirketin Şifreleri kapsamında yer alan seminer ve konferanslarım için tıklayınız ?

Tags: ,

Türkiye Turu programında 10 Mayıs günü Denizli – Pamukkale Üniversitesinde bir konuşma yaptım, konumuz ERP Danışmanlığı veya Proje Yöneticiliği Yapmak İsteyenlerin Bilmesi Gerekenler şeklindeydi.

Organizasyon ve katılımları için Pamukkale Üniversitesine ve öğrencilerine teşekkür ederim.

Katılım oldukça fazlaydı …

Sonunda bir plaketim oldu …

Düzenleyen ekip ile beraber …

Tags:

Türkiye turunda 27 Mayıs İzmir buluşması ?

Katılımınız ücretsiz, kaydınızı yaptırırsanız benim misafirim olarak bu konferansa Dokuz Eylül Üniversitesi öğrencileri ile beraber katılabileceksiniz ?

27 Mayıs 2013 İzmir ? Dokuz Eylül Üniversitesi
Tınaztepe Kampüsü
Saat : 13:30 ? 16:30

???????????????????????????-

İzmir ? Dokuz Eylül Üniversitesi
Konferans Rezervasyon / Katılım Formu

???????????????????????????-

Konu

ERP Proje Danışmanı veya Yöneticisi Olmak İster misiniz ?

Aslında bu yeni bir iş, yeni bir ünvan. Bu görevi üstlenmek ve başarılı projeler gerçekleştirebilmek için bilmeniz gerekenleri bu konferansta izleyebilir, yeni bir konuda kariyer yolunuzu açabilirsiniz.

İçerik

- ERP Proje Yöneticisinin Dikkat Etmesi Gereken Konular

- Fark (GAP) Analizi Nasıl Yapılır ?

- Performans Kriterleriniz Neler Olmalı ?

ERP Danışmanlığı sizin için bir Kariyer Fırsatı olabilir ?

ERP Proje Danışmanlığı veya Yöneticiliği çok eski olmayan bir iş,
bir ünvan. Bu görevi üstlenmek veya bu konuda girişimde bulunmak isteyenler ilk bilmeleri gerekenleri bu konferansta izleyebilir,
yeni bir konuda kariyer fırsatı yakalayabilir.

Kimler katılmalı, kimi ilgilendiriyor

- ERP Proje Yöneticileri veya olmak isteyenler
- Aile şirketlerini devir alacak 2 veya 3?üncü nesil üyeleri, genç yöneticiler
- İş (Business Consulting) ve Yönetim ( Management Consulting) Danışmanları
- ERP danışmanı olmak isteyen girişimciler
- Şirketlerinde ERP konusuna liderlik yapanlar, liderlik yapmak isteyenler
- Yazılım sektöründe danışman olarak çalışanlar
- 15 yaşını geçmiş ama bilgi sistemini kurmamış şirketlerin yöneticileri
- Kariyerlerinin başında olan Endüstri ve Bilgisayar Mühendisleri, İşletme Mezunları

Süre, Tarih ve Yer

Bu konferansın süresi 1/2 gündür.

27 Mayıs 2013 İzmir ? Dokuz Eylül Üniversitesi

Tınaztepe Kampüsü

Saat : 13:30 ? 16:30

Bu konferans ve ERP konusunda daha fazla bilgi için tıklayınız >>>

Rekabetçi ve Büyüyen Şirketin Şifreleri kapsamında yer alan seminer ve konferanslarım için tıklayınız ?

Dikkat bu konferans saat 10:30 – 13:30 arası düzenlenmektedir.

Türkiye Turu 25 Mayıs 2013 İstanbul ile devam ediyor …

Mavi Okyanus Stratejisi rekabeti oyun dışında bırakıp sadece size ait olan bir pazarı nasıl bulabileceğinizi açıklayan, son 100 yıl içinde yaşanmış örneklere dayanan bir yöntemin ismidir.

Amaç yoğun rekabet ortamından kaçış noktalarını bularak el değmemiş müşteri gruplarına ulaşabilmenin yolunu açmaktır.

Bu seminer’e MÜSİAD üyesi olan veya olmayanlar ücretsiz olarak katılabilir. Bunun için katılım formunu doldurmanız yeterli.

——————————————————————————–

Mavi Okyanus Semineri Katılım Formu

Süresi dolmuş olduğu için form kaldırılmıştır.

——————————————————————————–

İçerik

Mavi Okyanus ile başarıyı yakalayan şirketler hangi yolu izledi ?

Mavi Okyanus’un diğer pazarlama stratejilerine göre avantajları neler ?

Kendi Mavi Okyanusunuzu nasıl bulacaksınız, algoritma nasıl çalışıyor ?

Bulduğunuz stratejiyi nasıl test edeceksiniz ?

Kimler katılmalı, kimi ilgilendiriyor

- Aile şirketlerini devir alacak 2 veya 3?üncü nesil üyeleri, genç yöneticiler
- İş (Business Consulting) ve  Yönetim ( Management Consulting) Danışmanları
- Strateji veya Pazarlama konsunda danışmanlık yapmak isteyenler
- Şirketlerinde strateji oluşturmak için liderlik yapanlar
- Stratejik Pazarlama konusunda bilgisini zenginleştirmek isteyenler
- Pazarlama ve Satış Yöneticileri
- Kariyerlerinin başında olan İşletme, Uluslararası Ticaret, Pazarlama bölüm mezunları

Katılmayı düşünüyor iseniz lütfen Seminer Takvimi sayfasına bakınız ?

Süre, Tarih ve Yer

Bu seminerin süresi 1/2 gündür.

Düzenlenme yeri ve tarihi

25 Mayıs Cumartesi 10:30 – 13:30

MÜSİAD

Sütlüce Mah. İmrahor Cad. No: 28 34445 – Beyoğlu İstanbul – Türkiye
Tel: +90 (212) 222 04 06 PBX Fax: +90 (212) 210 50 82

Mavi Okyanus Stratejisi Konferansına Niçin Katılmalısınız ?

Artan rekabet karşısında herkesin yaptığını daha iyi yapma metodu son dönemlerine geldi. Artık herkes operasyonel iyileştirme yöntemlerini biliyor ve uyguluyor. Rekabetten uzaklaşabilmek için farklı bir şey yapmanızın zamanı geldiğini düşünüyorsanız bu konferansa katılmalısınız.

Konferansta ?ayrı düşmenin ? farklılaşmanın? yolunu açan, şirketinizde tekrar tekrar kullanabileceğiniz bir algöritma ile tanışacaksınız. Bu sayede kısa veya uzun dönemde kullanabileceğiniz bir strateji oluşturma aracınız olacaktır.

Rekabeti dışarıda bırakacak oyun planını şirketinizin stratejik planı içine yerleştirebilmeniz ve sonra adım adım uygulayabilmeniz için izlemeniz gereken kurguyu ve mevcut pazarlama stratejinizi gözden geçirme imkanını da bulabileceksiniz.

Eğer katılımınızı İPTAL etmek istiyor iseniz, lütfen aşağıda bulunan formu kullanarak bunu iletiniz.

———————————————————————————

Katılım İptal Formu

———————————————————————————

İsminiz

E-Posta adresiniz

* Dikkat bu formu katılımınızı iptal etmek için kullanınız.

Not : Eğer siteme üye olursanız bundan sonra düzenlenecek olan konferanslarımı ilk siz öğrenmiş olursunuz.

———————————————————————————–

Bu seminerin Üniversiteniz veya Sosyal Derneğiniz ile beraber düzenlenmesini isterseniz lütfen benimle ilişkiye geçiniz. Cengiz Pak  -  cengiz@cengizpak.com.tr

Tags:

Türkiye turunda 28 Mayıs İzmir buluşması, Mavi Okyanus Stratejisi ?

Katılımınız ücretsiz, kaydınızı yaptırırsanız benim misafirim olarak bu konferansa Dokuz Eylül Üniversitesi öğrencileri ile beraber katılabileceksiniz ?

28 Mayıs 2013 İzmir ? Dokuz Eylül Üniversitesi
Tınaztepe Kampüsü

Saat : 13:30 ? 16:30

???????????????????????????-

İzmir ? Dokuz Eylül Üniversitesi
Konferans Rezervasyon / Katılım Formu

???????????????????????????-

Konu

Mavi Okyanus Stratejisi rekabeti oyun dışında bırakıp sadece size ait olan bir pazarı nasıl bulabileceğinizi açıklayan, son 100 yıl içinde yaşanmış örneklere dayanan bir yöntemin ismidir.

Amaç yoğun rekabet ortamından kaçış noktalarını bularak el değmemiş müşteri gruplarına ulaşabilmenin yolunu bulmaktır.

İçerik

Mavi Okyanus ile başarıyı yakalayan şirketler hangi yolu izledi ?

Mavi Okyanus?un diğer pazarlama stratejilerine göre avantajları neler ?

Kendi Mavi Okyanusunuzu nasıl bulacaksınız, algoritma nasıl çalışıyor ?

Bulduğunuz stratejiyi nasıl test edeceksiniz ?

Kimler katılmalı, kimi ilgilendiriyor

- Aile şirketlerini devir alacak 2 veya 3?üncü nesil üyeleri, genç yöneticiler
- İş (Business Consulting) ve  Yönetim ( Management Consulting) Danışmanları
- Strateji veya Pazarlama konsunda danışmanlık yapmak isteyenler
- Şirketlerinde strateji oluşturmak için liderlik yapanlar
- Stratejik Pazarlama konusunda bilgisini zenginleştirmek isteyenler
- Pazarlama ve Satış Yöneticileri
- Kariyerlerinin başında olan İşletme, Uluslararası Ticaret, Pazarlama bölüm mezunları

Süre, Tarih ve Yer

İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi

Tınaztepe Kampüsü

28 Mayıs 2013, Salı

Saat  13:30 – 16:30

Mavi Okyanus Stratejisi Konferansına Niçin Katılmalısınız ?

Artan rekabet karşısında herkesin yaptığını daha iyi yapma metodu son dönemlerine geldi. Artık herkes operasyonel iyileştirme yöntemlerini biliyor ve uyguluyor. Rekabetten uzaklaşabilmek için farklı bir şey yapmanızın zamanı geldiğini düşünüyorsanız bu konferansa katılmalısınız.

Konferansta ?ayrı düşmenin ? farklılaşmanın? yolunu açan, şirketinizde tekrar tekrar kullanabileceğiniz bir algöritma ile tanışacaksınız. Bu sayede kısa veya uzun dönemde kullanabileceğiniz bir strateji oluşturma aracınız olacaktır.

Rekabeti dışarıda bırakacak oyun planını şirketinizin stratejik planı içine yerleştirebilmeniz ve sonra adım adım uygulayabilmeniz için izlemeniz gereken kurguyu ve mevcut pazarlama stratejinizi gözden geçirme imkanını da bulabileceksiniz.

Rekabetçi ve Büyüyen Şirketin Şifreleri kapsamında yer alan seminer ve konferanslarım için tıklayınız ?

Konferansın yapılacağı bina  … Pamukkale Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi B Blok, Büyük harita için tıklayınız …

Büyük harita için tıklayınız …

Tags:

Türkiye turum 10 Mayıs Denizli buluşması ile devam ediyor …

Kaydını yaptıran ilk 50 kişi benim misafirim olarak bu konferansa Pamukkale Üniversitesi öğrencileri ile beraber katılabilecek …

Kayıt için aşağıda bulunan kayıt formunu kullanabilirsiniz.

———————————————————————————-

Denizli – Pamukkale Üniversitesi
Konferans Rezervasyon / Katılım Formu

———————————————————————————-

Bu konferans gerçekleştiği için kayıt yapılamıyor

———————————————————————————-

Konu

ERP Proje Danışmanı veya Yöneticisi Olmak İster misiniz ?

Aslında bu yeni bir iş, yeni bir ünvan. Bu görevi üstlenmek ve başarılı projeler gerçekleştirebilmek için bilmeniz gerekenleri bu konferansta izleyebilir, yeni bir konuda kariyer yolunuzu açabilirsiniz.

İçerik

- ERP Proje Yöneticisinin Dikkat Etmesi Gereken Konular

- Fark (GAP) Analizi Nasıl Yapılır ?

- Performans Kriterleriniz Neler Olmalı ?

ERP Danışmanlığı sizin için bir Kariyer Fırsatı olabilir …

ERP Proje Danışmanlığı veya Yöneticiliği çok eski olmayan bir iş,
bir ünvan. Bu görevi üstlenmek veya bu konuda girişimde bulunmak isteyenler ilk bilmeleri gerekenleri bu konferansta izleyebilir,
yeni bir konuda kariyer fırsatı yakalayabilir.

Kimler katılmalı, kimi ilgilendiriyor

- ERP Proje Yöneticileri veya olmak isteyenler
- Aile şirketlerini devir alacak 2 veya 3?üncü nesil üyeleri, genç yöneticiler
- İş (Business Consulting) ve  Yönetim ( Management Consulting) Danışmanları
- ERP danışmanı olmak isteyen girişimciler
- Şirketlerinde ERP konusuna liderlik yapanlar, liderlik yapmak isteyenler
- Yazılım sektöründe danışman olarak çalışanlar
- 15 yaşını geçmiş ama bilgi sistemini kurmamış şirketlerin yöneticileri
- Kariyerlerinin başında olan Endüstri ve Bilgisayar Mühendisleri, İşletme Mezunları

Süre, Tarih ve Yer

Bu konferansın süresi 1/2 gündür.

10 Mayıs 2013 Denizli – Pamukkale Üniversitesi

Saat : 13:30 – 16:30

Rezervasyon veya kayıt için lütfen yazının altında bulunan formu doldurunuz.

(Bu konferansa Pamukkale öğrencilerinin yanısıra kaydını cengizpak.com.tr sitesinden yaptıracak olan 50 kişi ücretsiz olarak katılabilecektir, kapasite sınırından dolayı ilk 50 kişi sağlandığında kayıt almayı üzülerek durduracağım için lütfen kaydınızı bir an önce yaptırınız. Kayıt yaptırdıktan sonra gelemeyecek iseniz lütfen İPTAL formunu kullanarak bunu iletiniz.)

Bu konferans ve ERP konusunda daha fazla bilgi için tıklayınız >>>

Rekabetçi ve Büyüyen Şirketin Şifreleri kapsamında yer alan seminer ve konferanslarım için tıklayınız ?

———————————————————————————-

Denizli – Pamukkale Üniversitesi
Konferans Rezervasyon / Katılım Formu

———————————————————————————-

Bu konferans gerçekleştiği için kayıt yapılamıyor

———————————————————————————

Not : Eğer siteme üye olursanız bundan sonra düzenlenecek olan konferanslarımı ilk siz öğrenmiş olursunuz.

———————————————————————————–