ERP konusu ne değildir, elinizde bulunsun …
Yakınlarda bir seminer duyurusu elime geçti, ERP konuları ile ilgili olduğum için içeriğine bir göz attım … İşte sonuçlar
Siyahlar duyurudan alıntı, kırmızılar bana ait notlar …
Excel ile ihtiyaç planlama : O zaman ERP veya KKP veya Kurumsal Kaynak Planlamasına ne gerek var, Excel kişisel olduğuna göre ilk kelimenin değişerek Kişisel Kaynak Planlaması daha doğru bir ifade olmaz mı acaba !
Malzeme İhtiyaç Planlaması nedir? : Elbette, gerekli bir konu …
İmalat Kaynak Planlaması nedir? : Elbette, konuşulmalı …
Kurumsal Kaynak Planlaması nedir? : Elbette konuşulmalı …
Karşılaştırmaları, farkları nelerdir? : Ne ile karşılaştırılacak, MRP ile mi yoksa CRP ile mi, aynı eksende olmayan iki şey kıyaslanmamalı
KKP de altın kurallar nelerdir? : Elbette, konuşulmalı
Program Alım süreci ne derece etkili? : Ne olduğunu anlamadım ama konuşulsun bakalım
Muhasebenin şirkette tutulması önemli mi? : Başka nerede olabilir ? Acaba muhasebe programından ERP yapmış bir sponsor mu var ?
Üretim ve Reçete gerekli mi ? : Enteresan, gereksiz desek ve şu ERP seminerini burada bitirsek mi acaba !!!
Kalifiye Eleman gereklilik mi? : İyi top iyi topçu ile oynanır diye inananlardanım …
Çekirdek Yapı ne olmalı? : Anlamadım ama zararsız bir konu galiba …
Projelerde Zaman ve Maliyet, En mükemmel program alımı gerekli mi? : Konuşulmalı elbette … en mükemmel hangisi, almışken onu alsak da kurtulsak mı yoksa her taş yerinde mi ağır. Neyi anlatacaklarını merak ettim doğrusu.
Benim (Patron) istediğim gibi mi olmalı? : Elbette, şirketin sahibi kendi şirketi için karar vermeyecek ise ne yapacak. Yok eğer sorumluluk almak istemeyen bir patron iseniz demokratik bir ortamda olmadık bir şey satın alın gitsin.
Zamanlama, Çift Kayıt, Planlama Devresi, Danışmanlık ? : Konuşulmalı elbette … çift kayıt eski ve yeni sistemin bir arada işletilmesi ise unutsanız daha iyi yok başka bir şey ise aman kimse duymasın !
Tartışılan konular bunlar ise ne olacak şirketlerimizin hali !
